ระบบข่ายงาน "เติมเต็ม" คุ้มครองเด็ก ได้อย่างไร? โครงสร้าง พ.ร.บ.คุ้มครองเด็ก พ.ศ. 2546 ได้กำหนดกลไกองค์กรร่วมจัดการ (Govemonce) งานคุ้นคุ้มครองเด็กใน กทม. ให้มีคณะกรรมการคุ้มครองเด็ก กทม. และคณะกรรมการคุ้มครองเด็กจังหวัด ให้มีอำนาจหน้าที่เสนอความเห็นต่อคณะกรรมการคุ้มครองเด็กแห่งชาติ เกี่ยวกับนโยบายแผนงาน งบประมาณ และมาตรการในการสงเคราะห์คุ้มครองสวัสดิภาพและส่งเสริมความประพฤติเด็กตามพระราชบัญญัตินี้ รวมทั้งให้คำปรึกษาและประสานงานแก่ทน่วยงานของรัฐและเอกชนในด้านการคุ้มครองเด็กกับกำหนดแนวทางการสงเคราะห์ คุ้มครองสวัสดิภาพและส่งเสริมความประพฤติเด็กของรัฐและเอกชนในในพื้นที่รับผิดชอบ โดยจัดหาทุนเพื่อการนี้ด้วย แล้วให้ติดตามประเมินผล ตรวจสอบการดำเนินงานเกี่ยวกับการสงเคราะห์ และส่งเสริมความประพฤติเด็กในกรุงเทพฯ ขณะที่ รัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พ.ศ.ศ. 2560 มาตรา 250 บัญญัติให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีอำนาจหน้าที่ดูแล จัดทำจัดทำกิจกรรมสาธารณะเพื่อประโยชน์ของประชาชนในท้องถิ่น รวมถึง "การคุ้มศรองเด็ก" ที่สำคัญ คือ รัฐธรรมนูญฯ มาตราที่ 43 และมาตรา 254 ได้บัญญัติให้ "บุคคลและชุมชนมีสิทธิร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นถิ่นจัดให้มีระบบสวัสติการชุมชนและมีสิทธิเข้าชื่อกันเสนอข้อบัญญัติต่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น" จึงได้ดำเนินการปรับปรุงแก้ไข พ.ร.บ.คุ้มครองเด็ก ซึ่งเริ่มดำเนินการมาตั้งแต่ พ.ศ. 2561 จนถึงปัจจุบัน

"เบาหวานชนิดที่ 2 ป้องกันได้ และคุมให้สงบเบาหวานได้" ด้วยการกำหนดอาหาร และคุมน้ำหนัก ให้มีองค์ประกอบของร่างกายที่เหมาะสมตามเกณฑ์ รวมทั้งช่วยให้ป้องกัน และ ดูแลรักษาภาวะแทรกซ้อนจากเบาหวานได้ดียิ่งขึ้น หรือหากเกิดขึ้นแล้ว ยังสามารถฟื้นฟูให้กลับคืนสู่สังคมได้ ภายไต้ระบบบริการสุขภาพที่ครอบคลุมต่อเนื่อง

โฉมหน้าใหม่ : พลังแห่งการร่วมรังสรรค์นวัตกรรมพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็ก 4 มิติ การพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็กจากครอบครัวเปราะบาง ที่มุ่งผลลัพธ์ร่วมของบริการสังคมต่างระดับและต่างภาคส่วน โดยการจัดความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ร่วมภาคส่วนระหว่าง กทม. สพร. สสส. และ มูลนิธิ สวน. ตามนโยบายขจัดความยากจนสู่ภาพอนาคตของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

"อาจสามารถ สู่ โพนสวรรค์" การเรียนรู้จากชุมชนร้งสรรค์นวัตกรรม สู่การพลิกโฉมกระบวนการนโยบายระดับชาติ ควบคุมเบาหวานและโรคไม่ติดต่อที่ยั่งยืน

ระบบข่ายงานเติมเต็มคุ้มครองเด็ก Fulfill collaborative commitment from targeted family through community, local, district and provincial authority according to Thailand's 20-years strategic visions and global destination

การรังสรรค์นวัตกรรมแบบจำลองการพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็กจากครอบครัวปราะบาง ภายใต้โครงการการรังสรรค์นวัตกรรม (Innovation Sandbox) ระบบดิจิทัลจัดการข่ายงานปกป้องคุ้มครองเด็กในครอบครัวที่เปราะบาง ให้สร้างเสริมคุณภาพชีวิตเต็มตามศักยภาพ

แนวทางสำหรับการพัฒนาและรับรองโครงการที่มีประสิทธิผลนี้ ได้จัดทำขึ้นมาโดยผู้ทรงคุณวุฒิและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาโครงการ ด้านการติดตามประเมินผล ด้านการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม และบริการสุขภาพและสังคม และด้านการป้องกันและแก้ไขปัญหาเอดส์ อีกทั้งได้อาศัยทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและรูปแบบของการพัฒนาและรับรองโครงการที่มุ่งประสิทธิผลของ US Centers for Disease Control and Prevention (CDC) แห่งสหรัฐอเมริกา ในการจัดทำแนวทางและเครื่องมือนี้เพื่อให้องค์กรและหน่วยงานที่กำลังดำเนินโครงการเอดส์ ซึ่งสนับสนุนโดยกองทุนโลก และโครงการอื่นๆที่สนใจ ได้ใช้ในการเพิ่มประสิทธิผลของโครงการ อันจะทำให้เกิดผลสำเร็จที่สำคัญทั้ง 3 ด้านของโครงการดังที่กล่าวข้างต้น และนำไปสู่ความสำเร็จของประเทศตลอดจนสุขภาพและคุณภาพชีวิตที่ดีของประชาชน

หนังสือ “เคล็ดวิชาช่วยพัฒนาปูมประสิทธิผลโครงการเอดส์” เป็นหนึ่งในชุดเอกสารเผยแพร่ของโครงการ Thai Compendium ที่จัดทำขึ้นตามคำแนะนำของคณะกรรมการวิชาการมาตรฐานประสิทธิผลโครงการ เพื่อขยายความเข้าใจเรื่องการดำเนินงานโครงการด้านเอดส์ที่สามารถวัดประสิทธิผลได้ โดยเฉพาะในกลุ่มนักวิชาการที่สนใจงานด้านพัฒนาและประเมินประสิทธิผลของโครงการพัฒนาต่างๆ

หนังสือเล่มนี้เป็นผลลัพธ์ของการระดมความคิดของนักวิชาการ ที่มีความรู้และประสบการณ์การทำงานทั้งในวงวิชาการ และงานโครงการต่างๆ ที่มีวัตถุประสงค์ในการแก้ปัญหาให้กับกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มสตรี กลุ่มคนด้อยโอกาสกลุ่มเด็กผู้ยากไร้ คนพิการและผู้ติดเชื้อเอดส์ เป็นต้น การระดมความคิดและการวิเคราะห์ของนักวิชาการกลุ่มนี้ ได้นำเอาประสบการณ์ของการเข้าไปมีส่วนร่วมโดยตรงกับโครงการป้องกันแก้ไขปัญหาเอดส์ ที่ได้รับงบประมาณสนับสนุนจากองค์กรที่ชื่อ Global Fund ที่ผ่านมาทางกระทรวงสาธารณสุขของประเทศไทย มาใช้เป็นฐานเพื่อสังเคราะห์บทเรียนจากการดำเนินงานของโครงการจำนวน 9 โครงการ

การสนับสนุนการวิจัยและจัดกิจกรรมของโครงการจึงมุ่งที่จะทบทวน ค้นหา และสร้างรูปแบบ (Model) ของการจัดการนโยบายโดยชุมชนเพื่อให้รังสรรค์ “สังคมสูงวัย ต้นแบบ” ที่ประกอบด้วยรูปแบบของชุมชนซึ่งจัดความร่วมมือกับท้องถิ่น หน่วยงานให้บริการ ในพื้นที่จากภูมิภาค และส่วนกลาง เพื่อให้เกิดการจัดการนโยบายต่างระดับ (Multi-level Governance) และการขับเคลื่อนนโยบายบูรณาการหลายภาคส่วน (Pluralistic Sectors Governance) โดยน